9月16日至9月20日，中國能建黨委書記、董事長宋海良先后在北京、武漢主持召開公司華北片區(qū)、中南片區(qū)調(diào)研與管理座談會，強調(diào)要厘清思路，深化改革，科學謀劃發(fā)展藍圖，提升價值創(chuàng)造能力，為中國能建打造具有全球競爭力的世界*企業(yè)而努力奮斗。

會議分批聽取了公司華北片區(qū)、中南片區(qū)直屬企業(yè)及子企業(yè)改革發(fā)展管理穩(wěn)定黨建等方面的情況匯報，并圍繞進一步推動高質(zhì)量發(fā)展進行了座談。

宋海良指出，此輪調(diào)研旨在系統(tǒng)厘清企業(yè)市場、資源、能力等方面的情況和面臨的發(fā)展環(huán)境，進一步明確中國能建戰(zhàn)略定位、功能定位、產(chǎn)業(yè)定位、市場定位、社會定位，明晰企業(yè)發(fā)展思路、措施、路徑、目標，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，科學謀劃公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

宋海良強調(diào)，中國能建各單位企業(yè)管理者要始終牢記公司作為中央企業(yè)的政治使命和經(jīng)濟使命，進一步解放思想，圍繞戰(zhàn)略導向、問題導向、市場導向、價值導向、高目標導向，不斷提高自身學習力、思考力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，認真做好各項主營業(yè)務頂層設計、發(fā)展規(guī)劃、精益管理，推進中國能建進一步做優(yōu)做強做大。

宋海良要求，要始終把戰(zhàn)略引領放在首位，進一步解放思想，切實聚焦企業(yè)改革發(fā)展的方向性、根本性、全局性、長期性、創(chuàng)新性、風險性問題，系統(tǒng)思考、深思考、冷思考，全面準確、高質(zhì)量謀劃“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展目標、舉措；要認真分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、資源、自身綜合能力和價值創(chuàng)造能力，找準核心技術(shù)、產(chǎn)品、市場、團隊和盈利模式，科學制定未來發(fā)展目標和指標；要圍繞改革、發(fā)展、管理、穩(wěn)定和黨建五個維度，認真梳理企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈與管理鏈優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造*大化；要圍繞三項制度改革、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式升能力等方面深化改革，向改革要效益；要圍繞高效率、高質(zhì)量、高效益、低成本、低風險，管理強、驅(qū)動強、文化引領強的“三高兩低三強”和控兩金、降負債、降成本、治虧損、快周轉(zhuǎn)的“兩控兩降一治一快”要求，推進高質(zhì)量發(fā)展；要搶抓“十四五”發(fā)展機遇，加快提速增效，實現(xiàn)做優(yōu)做強做大；要深入研究海外優(yōu)先發(fā)展和投資拉動發(fā)展戰(zhàn)略，提升發(fā)展質(zhì)量；要深入研究傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與投融資相結(jié)合、與信息化相結(jié)合、與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合的實施路徑，開拓智能化、智慧化、數(shù)字化領域，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；要加強黨的全面領導，全面加強黨的建設，將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合，以黨建凝聚人心，匯聚發(fā)展合力；要聚焦牽引力、活力、動力、創(chuàng)新驅(qū)動力、合力、加速力、推動力，強化“七力”體系建設，全面描繪好明年各項工作目標任務，打造具有全球競爭力的世界*企業(yè)。

中國能建黨委副書記馬明偉，黨委常委、副總經(jīng)理吳春利、于剛，黨委常委、總會計師陳關(guān)中，黨委常委、副總經(jīng)理吳云，董事會秘書段秋榮，總部相關(guān)部門負責人，葛洲壩集團、規(guī)劃設計集團、電規(guī)總院、中能裝備、北方建投、投資公司、國際公司等39家華北片區(qū)、中南片區(qū)直屬企業(yè)及其子企業(yè)主要負責人參加調(diào)研會。

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